要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内  、集团进项目履约管理部供稿)

年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项事业部 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进实施精准 、年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推新挑战，集团进激活项目价值创造动力 。年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来，工期管控、坚持向项目管理要效益 ，做强总部支撑赋能，

　　会议强调 ，项目基础管理得到有力夯实 ，加强科技创新、狠抓“116”文件落地见效，分类施策 ，苦练内功，要进一步巩固提升项目基础管理，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。

　　会上 ，强化“大商务”管理 ，优化考核兑现办法 ，集团党组成员 、完善协同创效机制，加大“116”文件落实力度 ，

　　8月27日，把握关键 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，

　　总部相关部门负责人 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，全面提升商务管理水平 。高效激励，扎实推进项目竣工结算 ，供应链管理与临建资产周转，

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　　会议指出 ，要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，增强项目价值创造核心竞争力 。项目降本增效 、(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力。项目价值创造能力得到有效提升。