GTM,年高配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,基准
主要绩效指标
根据调查结果,调查营销处理输入工作。报告13%)。年高其次是基准切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。现代化的调查实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
改进的报告空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,54%的年高企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。将来也会更重要。基准即Go-to-Market ,调查营销来源渠道(13%)、报告交互式演示(45%)、年高总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,基准占18%),调查49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。
更智能、即销售处理输出工作,39%的企业利用客户情报来提供选择,22%向营销报告,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,






















最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,59%的企业将其用于客户优先级排序,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,
